15年间,中国能源业“画风”有了什么改变?下面是GE的所见 | GE创想志_工业互联网+_智慧城市_智慧医疗_智能制造_EPC_通用电气官方博客
15年间,中国能源业“画风”有了什么改变?下面是GE的所见
2018 . 8 . 03
 


编者按:此前,我们讲到西气东输“运气”背后的科学,但将天然气从西部运到东部时,如何有效利用天然气又是一个问题。在全国倡导节能减排的大背景下,发展燃气发电就成了理想用气选择。十五年前,GE燃气轮机开始大规模进入中国;今天,GE和其合作伙伴所共同建立的燃气发电设施仍然在保卫祖国的蓝天。

上世纪90年代末,国家开始酝酿西气东输工程,2002年7月4日,西气东输正式动工,2004年12月31日正式向上海等地输送天然气。在这个“能源巨龙”逐渐成形的时候,另一个问题也摆在国家建设者的面前:清洁的天然气来了,谁来用呢?

因为天然气开发与运输耗资巨大,业界形成了传统的“照付不议”原则,即不管下游用户究竟消耗多少天然气,向上游气源支付的金额不变。所以,下游用户必须做到“物尽其用”,在天然气到来时,同时做好消费足够天然气的准备。

而21世纪的前几年,中国能源消费也发生了新动向。政府对环境保护日渐重视,希望采用比传统燃煤更为清洁的发电方式。同时,中国电力供求也日渐紧张。比如,2003年,中国先后有23个省级电网拉闸限电,甚至连当时“挂QQ升级”的行为也引发了“是否费电”的全国大讨论。


不知道你是否还记得当时的QQ升级规则(图片来源:搜狐网)

各种因素汇集在一起,发展燃气电厂成为了各方都更倾向的选择。它不仅是理想的天然气用户,也可以填补当时的能源缺口,还比传统燃煤电厂更为清洁。2003年与2004年,国家两次将若干燃气发电项目捆绑在一起进行招标,即“打捆招标”。GE与合作伙伴哈尔滨电气集团有限公司(“哈电”)联合参与其中。

其实,GE发电在改革开放后不久就与中国结缘,是进入中国最早的燃气发电设备与服务提供商之一。上世纪80年代,中国南方一些少煤省份受燃料短缺和燃煤电站建设周期长的制约,饱受“缺电”困扰,由于GE拥有特别开发的能燃烧重油的机型,即便当时还没有具备中国天然气供应的条件,GE的燃气轮机在少煤的南方省份也深受欢迎。


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凭借GE全球范围内庞大的装机容量、技术先进性、深厚的运维经验以及在中国积累的口碑,GE与哈电组成的联合体在两次打捆招标中共赢得近20台9F燃气机组合同。

此前,中国燃气发电主要集中在黑龙江、四川等石油产地附近,机组数量,装机容量等都不高;而打捆招标后,中国的燃气发电开始向重型燃机方向发展,B、E、F、H级燃机相继进入,装机容量越来越高,效率越来越高,逐渐推动中国燃气发电发展。GE发电在中国的本土化程度也越来越高,在本土制造、本土服务与本土人才培养上不断深入。

本土制造,本土服务

世界级装备中国制造,中国服务惠及全球


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燃气轮机也被称作“国之重器”。燃气发电不仅比传统燃煤发电更为清洁,也更为灵活,高效,具有更好的经济性。而且,燃气轮机中若干部件的单位价值甚至超过黄金,对这些电力资产维护,使之发挥长期价值同样马虎不得。为了更好地倾听中国客户需要,加快对中国市场的响应速度,GE不仅是最早将燃气轮机带到中国的企业之一,也是最早在中国开展发电服务的企业之一。

早在上世纪80年代,GE发电服务就开始进入中国。在“打捆招标”后不久,GE也开始布局本土化生产和服务设施。目前,在中国,GE 发电集团已经拥有六个制造和服务基地。本土化制造与服务解决了客户海外维修的运费、报关、保险费用(有时这些费用可能和货物本身的价值相当),并极大地加快了响应速度。


Before


After

比如,2004年成立的秦皇岛能源服务中心为客户提供24小时在线的及时响应,更有70%的业务量来自海外。而同一年成立的沈阳工厂为全球以及中国区域提供了数百套燃烧室部件,数十套的涡轮部件,可以在8小时之内快速响应客户的需求。2017年,北京正东集团燃机电厂大修期间,为了加快进度,GE运送部件的卡车直接停在五环路边上,随时准备进场拉上部件进行维修,平时十天左右才能完成的工作,最终五天就完成并送回了现场。

本土人才,本土创新

用中国团队服务中国和全球客户

让中国知识惠及全球

GE不断推进的燃机本土化制造和服务能力,不仅让中国发电用户以更有竞争力的价格获得、运行、维护先进发电设备,帮助中国实现清洁能源的转型;也加强了中国先进装备知识的掌握能力,培养了一批懂国际先进技术,又了解中国需求的发电人。

早在上世纪80年代初,GE发电刚刚进入中国时,GE就开始注重本土人才培养,中国籍员工比例逐渐上升,所处职责也越来越核心。到了2004年,秦皇岛能源服务中心成立时,中心200多名员工从上到下均为中国籍员工。除了自己内部培养人才,加强自身员工的发电服务水平,GE也与合作伙伴共同建立人才培养项目。

在GE与大唐集团共同设立的北京国际燃机检修中心,大唐员工可以通过先观摩,再参与最后独立承担项目的方式,逐渐学会燃机日常维护,还能处理燃机运行中的中小型问题。除了完成厂内任务,燃机检修中心还在“走出去”方面有了突破,赢得深圳、天津等地的项目。

而北京国际清洁能源发电培训中心已经成了业内的“网红学校”,全中文教授为中国实践量身定制的课程,免去了听一句老外听一句翻译的困扰。除了面向大唐内部培训以外,发电培训中心也接收了不少来自大唐系统外的人才。今年年底前,大唐与GE将完成发电培训中心的扩建。届时,中心总面积将超过1000平米,教授课程也将达到20个左右,成为业内先进的培训中心之一。

携手出海,合作共赢

开启“一带一路”新篇章


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作为海外工程总包(EPC)伙伴,GE在EPC领域与中国企业有着20多年的合作经验。在“一带一路”倡议下, GE已经将和中国EPC企业在“一带一路”沿线市场长期合作共同成长作为GE在中国长期发展战略的重要组成部分。

伴随着中国政府的大力支持及产业链上各方资源投入的不断加大,GE与中国伙伴共同获得多个海外地区订单。在气电方面,仅在巴基斯坦一国,就有必凯1180MW电站项目、百路凯1223MW电站项目、赫维利1230MW电站项目三个大型联合循环燃气发电项目,均采用世界领先的9HA燃气轮机,有效缓解了所在国电力短缺的情形。

在与中国企业走出海外的新阶段中,GE与合作伙伴不断探索、实践以“联合市场开发、联合融资、联合运营”为核心理念,共担风险、共享成果的全新商业模式。

从重型燃机的引入,到本土服务网络建立,再到与中国伙伴共同走出国门,改革开放四十年来,GE一直与中国能源行业共同成长。中国能源生产与结构日渐优化。拥有清洁高效的电力,是中国人民的梦想,也是权利。梦想实现了,就让煤灰漫天的过去成为过去吧。

 

1978年,中国改革开放

1979年,GE重返中国

同一个40年,同一首GE

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编者按:此前,我们讲到西气东输“运气”背后的科学,但将天然气从西部运到东部时,如何有效利用天然气又是一个问题。在全国倡导节能减排的大背景下,发展燃气发电就成了理想用气选择。十五年前,GE燃气轮机开始大规模进入中国;今天,GE和其合作伙伴所共同建立的燃气发电设施仍然在保卫祖国的蓝天。

上世纪90年代末,国家开始酝酿西气东输工程,2002年7月4日,西气东输正式动工,2004年12月31日正式向上海等地输送天然气。在这个“能源巨龙”逐渐成形的时候,另一个问题也摆在国家建设者的面前:清洁的天然气来了,谁来用呢?

因为天然气开发与运输耗资巨大,业界形成了传统的“照付不议”原则,即不管下游用户究竟消耗多少天然气,向上游气源支付的金额不变。所以,下游用户必须做到“物尽其用”,在天然气到来时,同时做好消费足够天然气的准备。